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經(jīng)營管理
12008-2

提高羊場經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑

適度規(guī)模 飼養(yǎng)養(yǎng)羊場的飼養(yǎng)規(guī)模應(yīng)依市場、資金、飼養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗等綜合因素全面考慮,既不可過小,也不能太大。過小,不利于現(xiàn)代設(shè)施設(shè)備和技術(shù)的利用,效益微薄。過大,規(guī)模效益比較高,但超出自己場的管理能力,也難以養(yǎng)好羊,到頭來得不償失。所以應(yīng)根據(jù)自身具體情況,選擇適度規(guī)模進(jìn)行飼養(yǎng),才能取得理想的規(guī)模效益……
132008-2

規(guī)模羊場的合同管理

1.經(jīng)濟(jì)合同的概念 經(jīng)濟(jì)合同又叫經(jīng)濟(jì)協(xié)議。按照我國《經(jīng)濟(jì)合同法》第二條規(guī)定,經(jīng)濟(jì)合同是平等民事主體的法人。其它經(jīng)濟(jì)組織、個體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營戶相互之間,為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而訂立的合同……
32009-1

規(guī)模羊場的銷售管理

規(guī)模羊場的銷售預(yù)測是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,對羊產(chǎn)品的趨勢做出正確的估計。羊產(chǎn)品市場是銷售預(yù)測的基礎(chǔ),羊市場調(diào)查的對象是已經(jīng)存在的市場情況,而銷售預(yù)測的對象是尚未形成的市場情況。羊產(chǎn)品銷售預(yù)測分為長期預(yù)測、中期預(yù)測和短期預(yù)測。長期預(yù)測指5~lO年的預(yù)測;中期預(yù)測一般指2~3年的預(yù)測;短期預(yù)測一般為每年內(nèi)各季度月份的預(yù)測……
52008-2

規(guī)模羊場的信息管理

隨著電腦逐步滲入人類生產(chǎn)和生活的各個領(lǐng)域,養(yǎng)羊業(yè)也正從中獲取高效利益。一些先進(jìn)國家早已應(yīng)用計算機(jī)來預(yù)測羊發(fā)情或分娩,記錄各種生理數(shù)據(jù),以提高其生產(chǎn)性能。在羊場的生產(chǎn)管理中,電腦也逐漸代替了人腦的勞動。在我國,多數(shù)大型養(yǎng)殖企業(yè)均研制或應(yīng)用電腦管理信息系統(tǒng),包括人員、物質(zhì)、設(shè)備、信息、資金、目標(biāo)等若干要素……
32008-2

規(guī)模羊場的經(jīng)營管理

1.經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容 規(guī)模羊場經(jīng)營管理的內(nèi)容比較廣泛,包括羊場生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。其主要內(nèi)容有產(chǎn)銷計劃完成情況的分析、產(chǎn)品成本分析和經(jīng)營成果的分析。在具體分析時,往往借助于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來進(jìn)行這項工作。每項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)反映著經(jīng)濟(jì)活動各個不同側(cè)面。通過很多相互聯(lián)系的指標(biāo)來分析經(jīng)濟(jì)活動的各個側(cè)面,就可以對羊場經(jīng)營活動有全面的了解……
32008-2

規(guī)模羊場的經(jīng)濟(jì)活動分析

規(guī)模羊場的經(jīng)濟(jì)活動分析是不同時期研究羊場經(jīng)營效果的一種辦法,其目的是通過分析影響效益的各種因素,找出差距,提出措施,鞏固成績,克服缺點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)效益更上一層樓。分析的主要內(nèi)容包括對生產(chǎn)實值(產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值)、勞力(勞動力的分配使用、技術(shù)業(yè)務(wù)水平)、物質(zhì)(原材料、動力、燃料等供應(yīng)和消耗)、設(shè)備(設(shè)備完好率、利用、檢修和更新)、成本(消耗費(fèi)用)、利潤和財物(對固定資金和動資金的占有、專項資金的使用、財務(wù)收支情況等)的分析……
32008-2

規(guī)模羊場的成本管理

規(guī)模羊場成本管理就是對產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算和分析等業(yè)務(wù)活動,是羊場管理工作中的重要組成部分,其目的是用盡可能少的耗費(fèi)取得最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益……
32008-2

規(guī)模羊場的財務(wù)管理

財務(wù)管理是規(guī)模羊場有關(guān)籌集、分配、使用資金(或經(jīng)費(fèi))以及處理財務(wù)關(guān)系方面的管理工作的總稱。實踐證明,制定財務(wù)計劃是搞好財務(wù)管理的前提和基礎(chǔ)。制定財務(wù)計劃時應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約、勤儉辦場的方針,遵循既充分挖掘各方面的潛力,又注意留有余地的原則,并與生產(chǎn)計劃相銜接。在實際操作中,除會計和物資保管外,規(guī)模羊場中的每個部門都盡可能的參與到涉及的財務(wù)管理工作中,充分調(diào)動全體職工的積極性,做好財務(wù)管理的工作……
32008-2

規(guī)模羊場的經(jīng)濟(jì)核算

經(jīng)濟(jì)核算是規(guī)模羊場生存、發(fā)展的客觀要求,羊場生產(chǎn)是以經(jīng)濟(jì)效益為核心的商品生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)核算既有利于提高生產(chǎn)場的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理水平,也有利于促進(jìn)新技術(shù)、新成果的應(yīng)用,同時也可以反映和監(jiān)督計劃、預(yù)算、合同的執(zhí)行情況,保護(hù)和監(jiān)督羊場財產(chǎn)和物質(zhì)的安全、完整、合理利用。羊場的經(jīng)濟(jì)核算主要包括資金核算和成本核算,其中以成本核算為中心……
32008-2

規(guī)模羊場的設(shè)備管理

在養(yǎng)羊生產(chǎn)過程中,要合理地選擇設(shè)備,經(jīng)濟(jì)地使用設(shè)備,及時地維修設(shè)備,不斷加強(qiáng)對設(shè)備的綜合管理。對使用的設(shè)備要進(jìn)行保養(yǎng)和維修,以減緩設(shè)備的磨損,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象,避免意外事故發(fā)生,提高設(shè)備的利用率,提高羊場經(jīng)濟(jì)效益……
 
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